孙 雄 通讯员 吕绍斌

基础不牢，地动山摇。村社区）党组织是密切联系群众、维护农村社区）稳定的坚强战斗堡垒。抓党建促基层治理专项行动开展以来，永济市城西街道以提升基层干部能力素质为抓手，以一套行之有效、务实管用的“三字诀”管理办法，帮助年轻社工迅速成长为合格的“社区人”。

查考评，敲打“小动作”。以“查”入手定规矩，采取明查纪律与暗查作风相结合的办法，对发现上班期间玩手机、接待群众态度不端正等行为进行及时纠正。以“考”静心转角色，采取定期考与随机考相结合的办法，每2个月组织一次书面考试。以“评”定星促竞争，采取领导评定与民主评议相结合，每半年对社区干部进行一次评星定级，并将星级与绩效考核发放相结合。

学讲赛，摆脱“小恐慌”。为使年轻社工尽快掌握基本工作能力，该街道组织开展“日日学周周讲月月赛”系列学习活动。每日一学，通过微信交流群，每日推送一则社工基本常识或党建知识，督促社区工作人员充分利用碎片化时间夯实理论基础；每周一讲，固定时间，以社区为单位召开“研讲会”，轮流领学，依次发言，解剖麻雀式分析、研究其经验做法；每月一赛，以街道为单位每月组织一次“讲好社区故事”赛讲活动，采用“演讲+交流+体验”互动模式，促进年轻社工干中学、学中思，锻炼提笔写、开口说、上台讲的能力。

干中炼，专攻“小自满”。该街道坚持“以实干炼才干”的管理目标，采取三项措施，引导新到岗的社区工作人员迅速转换角色，进入工作状态。一是及时“泼冷水”，让他们明白自己“是什么人”；二是及时“指方向”，让他们明白自己“为什么干”；三是及时“压担子”，结合各自特点及擅长明确分工责任到人，对社区工作及网格区域进行合理划分，明白自己“干什么活”。

事上磨，戒除“小毛躁”。该街道一方面突出本职岗位锻炼，严格落实“格内事格内办”，网格内的党建、疫情防控、矛盾纠纷解决、居民活动组织等，全部由相应的社区工作人员进行落实；另一方面，加强突击性任务历练，在征地拆迁、信访维稳、安全排查等工作中，有意识地抽调年轻社区工作者与机关干部一起“攻坚克难”，有效提高他们处理难题、化解矛盾、解决实际问题的本领。

老带新，治愈“小沮丧”。部分年轻社工在换届后，进入社区“两委”，在处理一些具体事务时碰壁，感到失落、沮丧。为此，该街道积极探索“老带新”制度，从机关干部中择优选择一批业务精通、经验丰富、资历较长的老社区书记或“老乡镇”作为导师，与新社区“两委”干部结成师徒对子，面对面、手把手传经验，为年轻社工健康成长搭台引路、蓄力赋能。